Establishing a Business in Turkey

20140422-171855

The New Turkish Commercial Code No. 6102 (“New TCC”) was published in the Official Gazette on February 14, 2011. As stipulated in the New TCC and the Law on Effectiveness and Implementation of the Turkish Commercial Code No. 6103 (“Code on Effectiveness of New TCC”), the new code came into effect on July 1, 2012.

 

The main goal of the New TCC is to develop a corporate governance approach that meets international standards; to foster private equity and public offering activities; to create transparency in managing operations; and to align the Turkish business environment with EU legislation, as well as for the accession process.

 

Major amendments in the New TCC can be outlined as:

 

Shareholding Structure

 

The New TCC allows the establishment of joint stock companies (A.Ş.) or limited liability companies (Ltd. Şti.) with only a single shareholder.

 

According to the former code, joint stock companies could be established with a minimum of five shareholders, while limited liability companies could be formed with a minimum of two partners.

 

Therefore, the New TCC removes the obligation for foreign companies to secure mandatory minority shareholders in order to comply with the minimum shareholder number requirements by the former TCC. The shares of previously established companies can now be held by a single party.

 

Board of Directors*

 

Under the New TCC, in compliance with the EU legislation, the board of directors may now be comprised of a single person instead of at least three members. This offers foreign investors the opportunity to do business more easily, as board meetings may be hindered if there are a large number of shareholders that have to travel frequently between countries.

 

The New TCC does not require physical presence of board members; it allows board meetings to be held in an electronic environment and board resolutions may also be approved via electronic signatures. Through these amendments, the New TCC will prevent foreign companies from incurring unnecessary travel expenses.

 

Additionally, legal entities may be appointed as board members. This means foreign shareholders no longer have to deal with red tape such as, excessive legal documents or holding shareholder meetings in order to change board members. Different representatives may be appointed as a board member on each occasion if he or she is entitled to by the legal entity.

 

The obligation that board members must be shareholders has also been abolished. According to the New TCC, any independent individual may be a board member. This ensures a professional board of directors that can act separately from shareholders, and in turn, boosting corporate governance.

 

*in accordance with provisions pursuant to Joint-stock company (A.Ş.)

 

Registered Capital System

 

The New TCC offers non-public companies the opportunity to adopt a registered capital system, so non-public joint stock companies may benefit from the opportunity of flexible capital increases introduced by the registered capital system. This is seen as a great advantage for foreign companies to increase capital whilst reducing bureaucracy and/or travel expenses.

 

Intellectual Property Rights

 

Intellectual property rights may be contributed as capital in-kind. In order to contribute such assets as capital in-kind, those assets shall have transferable qualifications, and become eligible for valuation in cash.

 

Ultra-Vires

 

The former TCC incorporated the doctrine of Ultra Vires that is “corporations can only be authorized to acquire rights and undertake debts, provided that they conduct their business within the field of operations defined in the articles of incorporation.” This doctrine of Ultra Vires was abolished on June 1, 2012,therefore, transactions of companies, which operate outside the business areas specified in their articles of association, will be effective.

 

Establishing a Business in Turkey

 

Turkey’s regulatory environment is extremely business-friendly. You can establish a business in Turkey irrespective of nationality, or place of residence.

 

Company Establishment in One Day

 

It is possible to establish a company in a single day by applying to the relevant trade registry office with the required documents. The company is established once the founders declare their intent to set up a joint stock company in the articles of association, which have been issued in accordance with the law, and where they, with their notarized signatures, unconditionally acknowledge and undertake to pay the whole capital. The company receives its “legal entity” status upon registration with the trade registry.

 

Types of Companies

 

Incorporated companies such as a:

 

  • Joint-stock company (A.Ş.)
  • Limited liability company (Ltd. Şti.)
  • Commandite company
  • Collective company
  • Cooperative company

 

Joint Stock Company

 

The company’s stock capital is divided into shares and the liability of the shareholders is limited to the subscribed capital and paid by the shareholder. At least one shareholder (real person or legal entity) and a minimum capital of TRY 50,000 are mandatory. The mandatory company shall include a general assembly and a board of directors.

 

Limited Liability Company

 

It is a company established with at least one shareholder (real person or legal entity) and the liability of the shareholders is limited to the subscribed capital and paid by the shareholder. A minimum capital of TRY 10,000 is mandatory.

 

Commandite Company

 

It is the company established to operate a commercial enterprise under a trade name. Whereas the liability of some shareholders is limited to the capital subscribed and paid by the shareholder (commanditer), for some shareholders there is no limitation of liability. Legal entities can only be commanditer. No minimum capital is required. The rights and obligations of the shareholders are determined by the articles of association.

 

Collective Company

 

It is the company established to operate a commercial enterprise under a trade name and, the liability of none of the shareholders is limited only to the capital subscribed and paid by the shareholder. No minimum capital is required. It is mandatory that all the shareholders be real persons. The rights and obligations of the shareholders are determined by the articles of association.

 

Company Establishment Procedures

 

Three copies of articles of association (one copy original) which are notarized are prepared. Following the notarization of articles of association, within 15 days at the latest, application to the relevant trade registry office with the documents set below is needed. 

 

Documents for the Company Establishment

 

1- A company establishment petition and a notification form, duly filled in and signed by persons authorized to represent the company. The list of the documents to be procured, and forms to be filled can be downloaded at www.sanayi.gov.tr and www.hazine.gov.tr

2- Articles of association including notarized signatures of founders and notary certification proving that all shares constituting the registered capital have been subscribed by the founders in the articles of association

3- Founders’ statement signed by the founders

4- The bank letter proving that the share capital has been deposited

5- The bank receipt indicating that 0.04% of the company capital has been deposited to the account of the Turkish Competition Authority at a state bank

6- Permit or letter of compliance for companies whose corporation is subject to the permit or letter of compliance issued by the relevant ministry or other official institutions

7- Notarized copy of signatures of persons with the authority to represent and bind the company

8- Application number indicating that the trade name to be used has been checked and confirmed by the Trade Registry Office

9- Company establishment statement form (3 original copies)

10- Certificate of residence of founding partners

11- Notarized translation of passport in case the foreign shareholder is a real person; apostilled and notarized translation of registry document issued by the competent authority in case the foreign shareholder is a legal entity

http://www.invest.gov.tr/en-US/investmentguide/investorsguide/Pages/EstablishingABusinessInTR.aspx

Buitenlandse bedrijven vestigen in Turkije

Economische missie naar Turkije

turkije1

Van 2 t/m 4 juni is er een economische missie naar Turkije met minister Lilianne Ploumen, minister voor Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking. Het gaat om de steden Istanbul, Ankara en Gaziantep (onder voorbehoud). De missie staat onder andere open voor bedrijven en kennisinstellingen uit de topsector Agrofood en tuinbouw.

Turkije behoort tot de twintig grootste economieën van de wereld en is een belangrijke nabije consumentenmarkt met een jonge, dynamische en goed opgeleide bevolking van 74 miljoen inwoners. Met een verwachte groei van 2,5% in 2014 is Turkije het snelst groeiende land van Europa.

De kosten van deelname bedragen € 950,- per bedrijf. Reis- en verblijfskosten en eventuele kosten voor de individuele matchmaking (tolken, individueel transport) zijn voor eigen rekening. De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl) organiseert deze missie in samenwerking met het ministerie van Buitenlandse Zaken en het economisch netwerk in Turkije.

Bekijk hier het programma van de reis en aanmelden kan nog tot 18 april.

Investeerders trekken naar zuivelsector Turkije

turkiye

De economische groei en verstedelijking in Turkije maken dat er grote groeikansen ontstaan voor de zuivelsector. Die kansen zijn een magneet voor investeerders. Ook het Arabische Abraaj Group, zeer actief in Afrika, heeft nu zijn slag geslagen, zo meldt Golf Business.

Het private investeringsbedrijf Abraaj Group maakt bekend een meerderheidsbelang genomen te hebben in het Turkse familiebedrijf Yörsan Groep. De investering werd aangekondigd in samenwerking met de Europese Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling en de Yörsan famillie.

De afgelopen vijftig jaar produceerde Yörsan zuivelproducten in Turkije. Onder het portfolio van het bedrijf vallen yoghurt, kaas, melk en de traditionele Turkse zuiveldrank Ayran.

De waarde van de Turkse zuivelsector wordt geschat op 2,8 miljard dollar.

Verstedelijking, een transitie van open naar verpakte producten en een groeiende retailsector zijn verantwoordelijk voor de groei bij zuivel. Experts geven aan dat er grote kansen zijn in Turkije, omdat de consumptie van zuivel per inwoner nog altijd laag is vergeleken met de consumptie in Europese landen.

Het investeringsbedrijf Abraaj gaat de Yörsan groep helpen uit te breiden op de binnenlandse en de internationale markt. ‘Wij geloven dat het bedrijf de potentie heeft snel marktleider te worden in het hoogwaardige zuivelsegment’, zegt Omar Syed, directeur bij Abraaj.

Abraaj Capital behoort tot een grote groep van private investeerders die kijkt naar mogelijkheden om mee te liften op de economische groei in Turkije. Gemiddeld groeit de economie met vijf procent per jaar.

Eerder slaagde het bedrijf er al in een minderheidsbelang te behalen in Fan Milk, een afzetorganisatie voor bevroren zuivelproducten in West Afrika. Tevens investeerde het bedrijf in het grootste zuivelbedrijf in het oosten van Afrika, Brookside Dairy

Voor bedrijfsleden: Economische missie naar Turkije

ploumen_lilianne_anp

Economische missie naar Turkije met minister Lilianne Ploumen 2 t/m 4 juni 2014
Steden: Istanbul, Ankara en Gaziantep (onder voorbehoud)

Wilt u zakendoen in Turkije? Ga dan van 2 t/m 4 juni mee met de economische missie naar Turkije met Lilianne Ploumen, minister voor Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking.

Turkije behoort tot de twintig grootste economieën van de wereld en is een belangrijke nabije consumentenmarkt met een jonge, dynamische en goed opgeleide bevolking van 74 miljoen inwoners. Met een verwachte groei van 2,5% in 2014 is Turkije het snelst groeiende land van Europa.

Sluitingsdatum 18 april.

De missie staat open voor bedrijven en kennisinstellingen uit de onderstaande topsectoren:

  • Agrofood en tuinbouw
  • Life Sciences & Health
  • High tech systems & materials

Deze missie biedt een gelegenheid aan bedrijven om hun bestaande zakelijke relaties uit te nodigen voor netwerkevenementen en handelsdiners in aanwezigheid van Turkse zakenpartners. Er vindt matchmaking plaats en waar mogelijk worden bedrijfsbezoeken georganiseerd. Bedrijven en kennisinstellingen kunnen tevens van het bezoek gebruik maken om bijvoorbeeld contracten of MoU’s te ondertekenen in het bijzijn van de minister.

  • Wat: Economische missie naar Turkije
  • Wanneer: 2 t/m 4 juni 2014
  • Waar: Istanbul, Ankara en Gaziantep (onder voorbehoud)
  • Aanmelden: Aanmelden is alleen mogelijk via deze hyperlink
  • Kosten: De kosten van deelname bedragen € 950,- per bedrijf. Reis- en verblijfskosten en eventuele kosten voor de individuele matchmaking (tolken, individueel transport) zijn voor eigen rekening.
  • Organisatie: De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl) organiseert deze missie in samenwerking met het ministerie van Buitenlandse Zaken en het economisch netwerk in Turkije.
    Meer informatie: Voor meer informatie over deze economische missie kunt u contact opnemen met Karin Schipper tel. 088 602 11 46 of mail karin.schipper@rvo.nl. Voor informatie over het programma van minister Ploumen kunt u contact opnemen met Fleur van Amelsvoort, tel. 070 348 4051.

Bron: Rijksdienst voor Ondernemend Nederland

Turkije in 2023 en de economische potentie van Turkije vanuit een Europees perspectief

Ter ere van haar 20ste dienstjaar in 2014 als vereniging voor Turkse ondernemers in Nederland heeft Musiad Nederland een congres gehouden op 14 maart 2014 met als onderwerp “Een Europees Perspectief op het Turkse Economische Vooruitzicht” in het Rechtsgeleerheidsgebouw van de Universiteit van Leiden. Studentenvereniging Biruni was medeorganisator.

Het congres had sprekers die de Turkse economie van dichtbij kennen, zoals de heer Ömer Cihat Vardan, president van IKV (Economic Development Foundation) en de heer Ömer Bolat, CEO van Albayrak Group. Daarnaast namen ook de heer Alper Esen (president van Musiad International), de heer Ali Bekdur (voorzitter Musiad Nederland) en de heer Abdurrahman Akbulut (Eigenaar Helal Food BV Utrecht en vice-voorzitter Musiad Nederland) het woord.
 

MUSIAD

Baskan

Voorzitter Ali Bekdur nam als eerst het woord en zei: “Musiad Nederland bestaat dit jaar twintig jaar. In twintig jaar zijn er heel veel dingen veranderd in onze leven. Eén ding is niet veranderd. Dat is onze ambitie tot het ondernemerschap. We streven ernaar om dit nog meer te verhogen door samen te werken. De jongere ondernemers en studenten kunnen hier een voorbeeld van nemen. Wij zullen hun hierbij altijd helpen. Een ander punt is de onderlinge verhouding en contacten van de Turkse bedrijven met de Nederlandse overheid. Ook werken we hieraan om alles nog beter te laten verlopen. Dit zal een positief effect hebben op de Nederlandse economie.”

Cijfers Turkse bedrijven in Nederland

Vervolgens nam vice-voorzitter Abdurrahman Akbulut het woord en zei het volgende: “We streven ernaar om nieuwe markten te vinden en werken hard om nog een sterker handelsbrug te vormen met Turkije. We zijn van plan om vernieuwingen te brengen. In Nederland heerst er helaas een economisch crisis. In 2013 was er sprake van een negatieve groei van -0,6%. In 2014 wordt er een groei van 0,2% verwacht en we hopen dat dit gehaald zal worden. De aantal werklozen staat op 668.000 waarvan 6,7% een Nederlandse achtergrond en 18,6% een niet-westers achtergrond heeft. Dit is een hoge percentage. We hebben een lange weg te gaan en moeten harder gaan werken. Er is helaas ook sprake van discriminatie tijdens de sollicitatieperiode. Drie van de vijf mensen (CBS) heeft hiermee te maken. Ook dit moet opgelost worden.”

Verder gaf vice-voorzitter Akbulut de volgende cijfers:

- Er zijn 17.000 bedrijven/werkgevers met een Turkse afkomst in Nederland.
- De bijdrage aan de Nederlandse economie door de Turkse gemeenschap bedraagt 9,5 miljard euro.
- Deze bedrijven zorgen ervoor dat 85.000 mensen een baan hebben.
- Totaal aan investeringen in 2012: 2 miljard euro.
- Jaarlijkse omzet van deze buitenlandse bedrijven, vooral Turkse: 6 miljard euro
- Meestal familiebedrijven
- 41% in klein/detailhandel, 31% gastronomie. 22% in de dienstensector, 6% ambacht, 
5% in de groothandel en 3,2% in fabricage en in de bouwsector.

(bron: TAVAK – onderzoek door Prof. Dr. Faruk Şen)

akbulut

Verder namen Ömer Cihat Vardan (Economic Development Foundation) en CEO Ömer Bolat het woord en vertelden over de projecten van Turkije en over financieringsmiddelen. Daarnaast werd er gesproken over de economische potentie van Turkije.

 

 

 

Turkije in 2023

Ömer Bolat (CEO Albayrak Group) vertelde: “De sterke en stabiele Turkse economie heeft een goed punt bereikt. Maar als we Nederland met 16 miljoen inwoners met Turkije van 76 miljoen bewoners vergelijken zien we dat de beide landen ongeveer een even grote economie hebben. Dit laat zien dat we nog een heel lange weg te gaan hebben. Er is een groot verschil in de productiviteit van deze landen. Nederland is een stuk verder op dat gebied. We moeten hier een lesje van leren. We moeten vooruitgaan op het gebied van de kenniseconomie, onderzoek en ontwikkeling, technologische innovaties en branding van merken. Zo kunnen we meer waarde toevoegen aan onze economie. We zullen dan onze doelstellingen van 2023, een nationaal inkomen van twee biljoen dollar, een inkomen per persoon van 25.000 dollar en een export van 500 miljard dollar, halen. Mensen die een aantal jaren niet in Turkije zijn geweest raken verrast bij een bezoek door de snelle verandering.”

“Er gaan vijf miljoen mensen per jaar als toerist vanuit Turkije naar Europa en de wereld. De Turkse paspoort is steeds belangrijker. Ons munt heeft steeds meer bekendheid en waarde. In Londen, een van de financieel centra van de wereld, heb ik de Turkse Lira kunnen inruilen voor Pounds. In bijvoorbeeld Djedda, Mekka en China gebeurt dit ook. We hebben deze punt bereikt. Onze ambassades groeien en vernieuwen met trots. Onze ambassade in Berlijn is de beste in Duitsland van de buitenlandse ambassades.”

Donkere wolken

Bolat gaat als volgt verder: “De laatste tijden beginnen zich donkere wolken te vormen in Turkije. Deze komt door een aantal factoren. Er wordt gezegd dat we te ver zijn gegaan. Er was een Turkse jeansfabriek in Amerika, Mavi Jeans. Deze veroverde de markt in New York. Er werd een reclamespot gemaakt met als titel: “Worden we nou echt te veel/gaan we te ver?” De Amerikaanse concurrenten zeiden dat de Turken te ver gingen. We moeten ons bezighouden met hun werd er gezegd. Dit is nou precies wat er gebeurt, we beleven dezelfde proces op dit moment. Het is een kopie van de genoemde reclamespot.”

GEZI Park vs IMF, kredietbeoordeling, nucleaire centrale, grootste hangbrug en grootste vliegveld, lage begrotingstekort

“Ik wil het hebben over de afgelopen Meimaand. Tien maanden geleden. Deze zal ik helemaal baseren op statistieken. Turkije heeft zijn laatste termijn van 400 miljoen dollar afbetaald aan de Internationaal Monetair Fonds. Sinds 2008 wordt Turkije zonder het IMF bestuurd. Er is geen schuld meer bij het IMF. Het IMF wilt nu een lening van vijf miljard dollar van Turkije. Wat is er nog meer gebeurd? Kredietbeoordelaars als Standard & Poors, DSC05756

Moody’s, Fitch en de Japanse JCR hebben de rating van Turkije verhoogd tot een investeerbare land. Dit betekende dat er naar Turkije een buitenlandse investering van 100 miljard dollar zou komen. Voorafgaand aan dezelfde maand hadden de Turken met de Russen in Mersin een overeenkomst getekend over een nucleaire centrale van 20 miljard dollar.

De Japanse premier en de Turkse premier waren in de laatste twee jaar vier keer naar Turkije en Japan heen en weer gereisd. De Japanners hadden 22 miljard dollar geboden voor een nucleaire centrale in Sinop. Diezelfde maand werd er in Istanbul begonnen aan een van de grootste hangbruggen ter wereld, de Yavuz Sultan Selim. Ook werd er een aanbesteding gedaan voor de grootste vliegveld ter wereld. Er zou 46 miljard dollar in 25 jaar komen naar de schatkist van Turkije. We hadden 132 miljard dollar bij de centrale bank. De inflatie daalde naar een droomniveau. De overheidsschuld was terug naar %35. De Maastricht criteria was 60% en de gemiddelde van vandaag in de Europese Unie is 90%. De begrotingstekort was 1,2%, de Maastricht criteria is 3% en in de EU staat het tussen de 5-6%.”

“Opeens hadden we de Gezi Park protesten in Taksim. 3000 cameramannen van CNN, BBC, Duitse nieuwszenders en ga zo maar door waren allemaal al dagen van te voren voorbereid. De verplaatsing van een paar bomen werd als excuus gebruikt voor de protesten. De nieuwszenders hebben twintig dagen lang berichtgeving gedaan dat er een aardbeving in Turkije was en dat de bevolking in opstand was. De Centrale Bank gaf aan dat ze de geldkranen dicht zouden gooien. Dit allemaal was een harde klap voor de hard groeiende Turkije. De rente vloog omhoog. Tijdens de protesten hadden zeven mensen hun leven verloren, 590 voertuigen waren verwoest en 256 gebouwen werden beschadigd.”

De mensen zijn de scheidsrechter

“De harde klap was net achter de rug. Turkije begon weer te groeien. We haalden bijna de verwachte economische groei van 4%. Dit was de hoogste percentage van de OECD landen die 33 landen telt. Vanaf 14 november begon het weer met de scholen en nu met de corruptieonderzoeken. Er begon ook een wat hardere politieke strijd in Turkije. Er is helaas sprake van een enorme media oorlog en een politiek oorlog net voor de verkiezingen. De mensen zijn de scheidsrechter en zullen hier antwoord op geven. Er is sprake van een operatie dat in gang is, een poging tot staatsgreep. Dit is allemaal erg in de nadeel van de positie van Turkije.”

Economisch model – Bouw, exploiteer en draag over

DSC05742

Ömer Cihat Vardan (Economic Development Foundation) nam het woord en zei: “Er zal geen cent uit de staatskas gaan voor onze grote projecten in Turkije. Grote bedrijven doen mee met de aanbesteding en zorgen voor hun eigen financiering. Ze gaan het, als het een bouwproject betreft, bouwen wat nu al aan de gang is bij sommige bouwprojecten en deze voor een bepaalde tijd exploiteren. Deze zal later worden overgedragen aan de staat. Zo wordt er een bron van financiering gemaakt.”

“Een ander project is de Public Private Privateship. Hierin vallen bijvoorbeeld de grote regionale ziekenhuizen. De staat betaalt ook hier niets.

De bedrijven die meedoen met deze aanbestedingen zijn in harde strijd met elkaar om het te krijgen. Door dit soort modellen worden sommige investeringen gerealiseerd. Als Turkije moet groeien heeft het investeringen nodig.”

Tot slot werden de vragen beantwoord die het publiek stelde.

http://turksemedia.nl/turkije-in-2023-en-de-economische-potentie-van-turkije-vanuit-een-europees-perspectief/

Agro Food & Technology, Handelsmissie naar Turkije

Turkije-en-geld-650x300
In een intensief driedaags programma (+ 2 reisdagen) ervaart u zelf de groei van de Turkse economie en de snelle modernisering van de lokale voedselproductie. Niet alleen kent Turkije een grote binnenlandse vraag. Het is binnen de regio de grootste exporteur van agrarische producten én belangrijkste producent van processing equipment.

U krijgt een programma op maat aangeboden. U bezoekt alleen bedrijven die voor u relevant zijn. Hierbij wordt u geheel ontzorgd bij het selecteren van relevante partners, het maken van de afspraken, en uiteraard alle reis- en verblijfzaken.

 

Naast de individuele afspraken, kent de missie enkele collectieve onderdelen zoals seminars, netwerkevenementen of handelsdiners. Alles in het teken om u met de juiste personen in contact te brengen. Daarnaast reist u tijdens de missie met collega ondernemers en wordt u verder geïnformeerd over de lokale agrarische sectoren en wijze van zakendoen.

 

Aanvullende informatie over deze missie vindt u in de flyer.

Agro Food & Technology, Handelsmissie naar Turkije

Turkije-en-geld-650x300
In een intensief driedaags programma (+ 2 reisdagen) ervaart u zelf de groei van de Turkse economie en de snelle modernisering van de lokale voedselproductie. Niet alleen kent Turkije een grote binnenlandse vraag. Het is binnen de regio de grootste exporteur van agrarische producten én belangrijkste producent van processing equipment.

U krijgt een programma op maat aangeboden. U bezoekt alleen bedrijven die voor u relevant zijn. Hierbij wordt u geheel ontzorgd bij het selecteren van relevante partners, het maken van de afspraken, en uiteraard alle reis- en verblijfzaken.

 

Naast de individuele afspraken, kent de missie enkele collectieve onderdelen zoals seminars, netwerkevenementen of handelsdiners. Alles in het teken om u met de juiste personen in contact te brengen. Daarnaast reist u tijdens de missie met collega ondernemers en wordt u verder geïnformeerd over de lokale agrarische sectoren en wijze van zakendoen.

 

Aanvullende informatie over deze missie vindt u in de flyer.

Handelsmissie rederijen Turkije in mei

dsresource

Van 14 tot en met 16 mei a.s. organiseert HME een handelsmissie naar Istanbul. Deze korte handelsreis is specifiek gericht op de grotere Turkse rederijen. Ondanks de crisis blijven de Turkse scheepseigenaren nieuwe schepen bestellen. Ook de zeehavenfaciliteiten breiden zich snel uit onder invloed van een expanderende economie en goederenstromen.

De Turkse vloot is over de afgelopen acht jaar verdrievoudigd tot de huidige 30 miljoen DWT, aangezwengeld door privaat kapitaal van Turkse familieconglomeraten. Tijdens de handelsreis wordt u  in contact gebracht met de meest invloedrijke reders. U krijgt een bijzondere mogelijkheid uw producten voor het voetlicht te plaatsen bij de decision makers. Kortom: een unieke kans om de echte powerplayers van de Turkse maritieme sector te ontmoeten via een gestroomlijnd programma.

De handelsmissie 

De handelsmissie wordt georganiseerd in samenwerking met adviesbureau Bloem Doze Nienhuis en lokale Turkse experts. Het programma beslaat vele ontmoetingen met Turkse scheepseigenaren en andere relevante organisaties. Tevens zal er een netwerkreceptie plaatsvinden. De handelsmissie wordt ondersteund door Rijksdienst voor Ondernemingen en is één van de laatste activiteiten onder het 2g@there programma Focus on Turkey.

Handelsmissie Sportinfrastructuur Turkije 2 t/m 4 juni 2014

ploumen_lilianne_anp

Minister Ploumen zal op 2, 3 en 4 juni Ankara, Istanbul en mogelijk ook Gaziantep bezoeken. Bij voldoende interesse zal door Dutch Sports Infrastructure een specifiek programma voor sportinfrastructuur worden georganiseerd onder de Economische missie.

Het Turkse ministerie voor Jeugd en Sport ontwikkelt en vernieuwt veel voetbalstadions, daarnaast worden ook veel kleinschalige sportfaciliteiten gebouwd bij scholen. Afgelopen jaar zijn er 11 stadions aanbesteed en bij elkaar worden er momenteel zo’n 30 stadions gebouwd of gerenoveerd. Turkije beschikt over ongeveer 150 stadions waarvan zich er al 22 in Istanbul bevinden. In Gaziantep is in 2013 gestart met de bouw van de Gaziantep Arena, een stadion voor 36.000 toeschouwers dat in 2015 in gebruik zal worden genomen.

Turkije behoort tot de 20 grootste economieën van de wereld en is een belangrijke nabije consumentenmarkt met een jonge, dynamische en goed opgeleide bevolking van 74 miljoen inwoners. Met een voorspelde groei van 2,5% in 2014 is Turkije het snelst groeiende land van Europa.

Het programma Dutch Sports Infrastructure ontwikkelt het inhoudelijk programma voor sportinfrastructuur in overleg met Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, het ministerie van Buitenlandse Zaken en het economisch netwerk in Turkije. Een lokale consultant zal worden ingehuurd om potentiele partners te zoeken voor deelnemende bedrijven en individuele afspraken in te plannen. Naast de individuele afspraken worden ook een aantal collectieve bezoeken ingepland. Globaal zal het programma opgebouwd zijn uit:

– Een collectief bezoek aan het Ministerie van Sport en Jeugd en TOKI (Public Construction Company) – Een seminar/workshop over sportinfrastructuur – Individueel Matchmaking programma uitgevoerd door een lokale consultant

Deelname en kosten Deelnamekosten bedragen € 950,- per bedrijf. U kunt uw interesse voor deelname kenbaar te maken via deze link . De bijkomende kosten, zoals reis- en verblijfkosten, individueel transport zijn voor eigen rekening.

Aanmelden als partner van Dutch Sports Infrastucture?
Nederland kent veel bedrijven die interessante diensten of producten kunnen aanbieden voor de ontwikkeling van de (sport) infrastructuur. Dutch Sports Infrastructure (DSI) is een exportplatform dat bedrijven clustert die zich richten op de ontwikkeling van infrastructuur en bouw van sportfaciliteiten. Bedrijven bundelen de krachten binnen DSI om zich in het buitenland onder een gezamenlijke vlag te presenteren en makkelijker toegang te krijgen tot potentiele klanten en opdrachten. Voor meer informatie zie www.dutchsportsinfrastructure.nl.

U kunt zich aanmelden via de website van Dutch Sports Infrastructure. Lidmaatschapstarieven voor partners van het programma starten bij 250,- per jaar. Zie: http://www.dutchsportsinfrastructure.nl/become-a-clusterpartner